사무실 디자인이 하이브리드 작업을 수용

사무실 디자인 변경되고 있다

사무실 디자인

반대로 일부 기업은 특히 다양한 인력을 채용하고 유지하려는 경우 유연하고 수용적이어야 한다는 점을 깨닫고 있습니다. 이렇게 하지 않는 사람들은 전체 직원 그룹을 소외시키고 현재 경쟁적인 환경에서 궁극적으로 인재를 잃을 위험이 있습니다.

사무실의 목적이 변경되었습니다.

전염병 초기에 전문가들은 하이브리드 작업이 사무실을 사용하는 용도뿐만 아니라 물리적으로 보이는 방식도 바꿀 것이라고 추측했습니다. 그리고 대부분 그들이 옳았습니다.

여러 회사는 팀 중심의 공간, 유명한 수냉식 채팅을 위한 협업 공간, 하이브리드 화상 통화 및 프레젠테이션과 같은 기능을 위한 더 나은 기술 통합을 포함하여 새로운 하이브리드 모델에 맞게 사무실을 업데이트하고 있다고 말합니다. 하이브리드 작업 세계에서 머리를 숙이고 집중하는 작업은 집에서 하는 반면 사무실은 혼자 일해야 하는 고립감을 없애기 위해 중앙 집중식으로 모이는 장소입니다.

이것은 어떤 경우에는 사람들을 책상에 더 오래 머물게 하는 화려한 특전을 가진 소위 “유치원 사무실”도 사라질 것임을 의미합니다. 그렇다고 해서 하이브리드 사무실이 반드시 덜 환영받는 것은 아닙니다. 단지 ‘필수적인 재미’가 덜하다는 의미일 뿐입니다.

사무실

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그러나 이러한 변화에 주름이 없는 것은 아닙니다.

일부 직원은 동료가 이제 돌아와서 어떻게 행동해야 하는지를 잊어버렸고 하이브리드 세계에서
사무실의 날이 정확히 무엇을 의미하는지 파악했다고 보고했습니다. (전문가들은 걱정하지 마십시오.
하이브리드가 조금 더 정상적이라고 느끼면 상황이 안정될 것입니다.)

하이브리드 방식을 포함한 미래의 업무는 여전히 움직이는 목표입니다.

하이브리드 작업의 많은 요소에 대한 안개가 제거된 만큼 여전히 우리가 모르는 것이 많습니다.

결국 회사와 직원 모두 이 이상한 새로운 실험의 비교적 초기 단계에 있으며 연구원들도 결론을 내릴 수 있는 의미 있는 종단적 데이터가 아직 없습니다. 그리고 연구가 강력하더라도 하이브리드 환경에서 작동하는 것이 각 직원과 비즈니스에 매우 개인적이기 때문에 광범위하고 포괄적인 일반화를 하기는 여전히 어려울 수 있습니다. 다시 말해서, 아직 배워야 할 것이 많이 있습니다. 그리고 언제 알게 될지, 알 수 있을지조차 불분명합니다.

외부 요인도 이미 하이브리드 작업에 대해 배운 내용에 압력을 가하고 있습니다. 예를 들어, 많은 국가에서
경제가 후퇴할 것이라고 위협하면서 일부 전문가들은 직장 권력의 지렛대가 상사에게 다시 돌아갈 수
있으며, 이는 기업이 하이브리드 정책을 형성하고 시행하는 방식을 근본적으로 바꿀 수 있다고 추측하고
있습니다. 그리고 경기 침체 속에 노동 시장이 위축되면 재택근무 창이 닫힐지 알 수 없습니다.

그러나 지금은 하이브리드 작업을 정상화하는 정책과 루틴을 연마하는 데 중점을 둘 것이므로 이 단계는
실험처럼 느껴지지 않고 의도적으로 느껴지기 시작합니다. 진행 속도가 느리더라도 전 세계의
움직임은 단기적인 문제를 해결하고 장기적인 솔루션을 개발하는 데 도움이 될 것입니다.

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